Inhoud

Steeds meer organisaties zijn op zoek naar een beter alternatief voor de jaarlijkse beoordelingsgesprekken, functioneringsgesprekken, POP-gesprekken, beoordelingscyclus, performance management cyclus (of hoe je deze olifant op kantoor ook wilt noemen). Een alternatief die door managers én medewerkers als inspirerend wordt ervaren. Die écht bijdraagt aan de groei en ontwikkeling van de werknemers en leidinggevenden in hun rol en daarmee aan het succes van het team en de organisatie. Organisaties die op zoek zijn naar alternatieven, komen erachter dat functioneringsgesprekken veranderen door alleen het introduceren van een App niet voldoende is. Hoe dan wel?

Binnen Direction ondersteunen wij al jaren profit-, non-profit en overheidsorganisaties bij de transitie: om van functioneringsgesprekken te groeien naar continue feedforward-gesprekken. Dit doen wij met een wetenschappelijk onderbouwde feedforward methode.

Een inspirerende aanpak die écht werkt en beschreven staat in deze gratis publicatie.

Van beoordelen naar ontwikkelen

  • De geschiedenis van PM / funtioneringsgesprekken
  • Redenen ontwikkelingsgerichte aanpak
  • Leren van High Performance Teams en Organisaties
  • En wat vinden onze hersenen?
  • Kan je functioneringsgesprekken vervangen met een App?

Wat is feedforward ook alweer?

  • feedforward als onderdeel van…
  • De wetenschappelijk gevalideerde kwaliteiten

"Het feedforward-gesprek vond ik nuttig. Voor mij leidde het er toe dat ik zaken meer ging oppakken alsof ik met mijn eigen onderneming bezig ben."
Peter van der Pol – Manager vermogensbeheer N.V. Nederlandse Gasunie

Stappenplan richting feedforward-gesprekken

  1. Laat managers en medewerkers ontdekken wat feedforward-gesprekken zijn
  2. Kwaliteiten in beeld brengen (op basis van 360° feedback)
  3. Met elkaar ‘de meetlat’ bepalen: ambitie(s) formuleren
  4. 4. Voor een feedforward-gesprek met elkaar: van maar naar én
  5. Continu elkaar feedforward blijven geven 
  6. 6. Breng groei en ontwikkeling in kwaliteiten in beeld met een hermeting en bepaal nieuwe ambities